Herenco-koncernen har de senaste åren renodlat sitt fokus på att utveckla befintliga positioner inom förpackningsindustrin samt nischmarknader med stark utvecklingspotential. Parallellt har koncernen också skaffat sig betydande ägande i nya bolag som uppvisar stark koppling till globalt växande trender såsom medical (Nolato) och e-handel (Lyko).
Investeringen i Balco respektive Hövding motiveras av vår huvudstrategi att utveckla såväl helägda som delägda bolag med framtiden för sig. Kortfattat har vi lagt ut tre vägar framåt:
- Växa geografiskt och kunderbjudande med vår förpackningsrörelse
- Förvärva och förädla entreprenörsdrivna bolag genom Herenco Invest
- Gå in på tydliga tillväxt-områden som delvis bygger på nya kundvärden och affärsmodeller genom delägarskap som vi gärna stärker över tid (Nolato, Balco, Lyko, Hövding med flera)
En avvägd och balanserad affärsportfölj ger bra exponering mot olika trender och branscher. Det skapar också utmärkta möjligheter för oss att skapa hävstång på ny kunskap som vi får i förståelsen för olika affärsmodellers sätt att möta morgondagens kund på.
”Vi avser investera två mdr de närmaste åren i förvärv och affärsidéer som vår egendrivna organisation och andra passionerade entreprenörer som vill mer, kommer upp med. Resan har bara börjat”, säger Lovisa Hamrin, ägare till Herenco Holding.
