Affärsområdeschefen för Indoor Climate sätter expansion och produktfokus på agendan

Han har varit en nyckelspelare på Thule Groups resa från leverantör inom bilindustrin till att bli ett globalt sport- och outdoorföretag. Nu tar han sig an en ny bransch och ett nytt ledaruppdrag med siktet inställt på tillväxt.

I början av 2024 blev en viktig rekrytering klar – affärsområdet Indoor Climate skulle under hösten få en erfaren ledare i Rickard Andersson, som närmast kommer från en roll som Senior Vice President Supply Chain på Thule Group. I augusti 2024 var den nya affärsområdeschefen på plats.

Rickard, vad tar du med dig från din resa på Thule Group in i ditt nya uppdrag för Herenco?

– Framför allt drivet, beslutsamheten och förändringsviljan. Sedan kommer jag från ett företag som är aktivt i nästan 140 länder där jag hade ansvar för fabriker och anställda globalt. Den erfarenheten kommer att vara relevant när Indoor Climate expanderar utanför Sverige.

Affärsområdet Indoor Climate utgörs idag av fem bolag, som på olika sätt bidrar till ett rent, behagligt och säkert inomhusklimat. Ventilation, brandskydd och fönsterrenovering är tre exempel på bolagens expertområden. Rickard Andersson ser fram emot att göra en djupdykning i dessa.

– Jag är uppvuxen i ett familjeföretag inom VVS-branschen, pluggade väg- och vattenbyggnadsteknik och mitt första jobb var på NCC. På så sätt är branschen inte ny för mig, men jag har inte jobbat med inomhusklimat tidigare, säger han och fortsätter:

– En gemensam nämnare mellan min nya och tidigare arbetsplats är att det handlar om starka bolag inom sina nischer. Nu handlar det för mig om att jobba med det starka team som finns inom affärsområdet och utveckla bolagen tillsammans med dem.

Målet: Tillväxt och en bredare produktportfölj

Rickard ser stora tillväxtmöjligheter för Indoor Climate. Planen är att växa bolagen organiskt och genom förvärv. Flera av bolagen är starka regionalt, men har potential att växa både i Sverige och internationellt.

– Det finns även en potential att bredda produktportföljen hos flera av bolagen, och på så sätt bli en större och mer relevant leverantör hos både befintliga och nya kunder. Jag kommer från ett produktdrivet företag, så produktfokus ligger mig varmt om hjärtat. Kan man ge sina kunder en bra service i kombination med starka produkter och varumärken finns det alla möjligheter att växa med god lönsamhet, konstaterar Rickard.

När den här intervjun görs har han varit på plats i två veckor och hunnit träffa många av sina nya kollegor. Intrycket är positivt:

– Flera hade berättat för mig innan jag började på Herenco att det är ett familjärt bolag, och det stämmer verkligen. Det finns en framåtanda och vilja att skapa något stort och det är korta beslutsvägar. Det känns väldigt bra.